会上，王良平副会长对省厅《关于印发<全省律师事务所规范管理提升行动方案（2023-2025 年）>的通知》进行了宣贯，强调要按照“明确目标、重点突破、系统推进、常态长效”的原则，着力全市律师事务所查摆和解决律师事务所管理关键领域和薄弱环节存在的突出问题，重点围绕律师事务所党建、内部管理制度、运行机制等方面开展规范提升。要明确工作分工、细化工作措施、责任落实到人，确保全面完成行动方案确定的各项任务。

活动特邀省律协副会长、浙江海泰律师事务所主任邬辉林作了《中小律所科学管理实践》的主题分享。“领导力是一种成就他人的能力”，邬会长将律所管理经验进行了系统归纳与总结提升，著作了《中小律所的科学管理实践——方法、思维与原理》。邬会长结合多年对律所管理的系统性思考与持之以恒的躬身践行，分别从客观认识律所组织和律所管理、管理矩阵和海泰实践、律所管理趋势展望三方面展开解析。战略管理层面实现科学管理，主要是解决三大问题：一是通过人才、客户、市场的管理解决增量问题；二是通过治理结构和决策机制的管理解决稳定问题；三是通过薪酬体系的管理解决存量问题。结合海泰的实践做法，针对各项管理的具体措施进行了详细介绍。邬会长对评判一家“好律所”的标准归纳为三个维度：一家所有多大，看你有多少位合伙人；一家所有多强，看你服务的客户是谁；一家所能走多远，看你的制度文化建设、人才梯队建设、风险控制与运营管理能力。 最后，与会者围绕“七星管理团队打造经验”“如何解决利益冲突和执业风险”“律所内部管理与律师行业管理之间平衡”等问题展开了热烈交流，深度探讨中小律所发展过程中遇到的困惑与解决之道。